作者：Gakki

前言
2025 年软考高项 | 信息系统项目管理师 | 第9章：项目范围管理 | 信息系统项目管理师（第四版）| 论文写作 | 历史论文考点领域分析 | 论文考什么 | 论文考什么 - 创新考法【开始有子题目的要求】 | 论文考什么 - 双知识域 | 论文考什么 - 单知识域

论文考什么

• 考试科目3：信息系统管理师知识综合运用论述（论文）
• 根据试卷上给出的论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文。论文基于信息系统项目管理师需要掌握的知识范围展开，涉及内容包括”考试科目1：信息系统项目管理综合知识”中“ 5 .信息系统工程”至“ 20 .高级项目管理”的内容。

历年论文写作考题

历年论文写作考题统计图

• 经过上述分析，目前论文出题模式已不再遵循传统规律。因此，建议重点准备 10 大管理领域和 8 大绩效域，特别是那些许久未出现在考题中的领域。希望大家能够认真备考。论文写作实际上遵循一个固定的八股文结构，这里提供一个通用模板，大约1000字左右（以满足考试2000-3500字的论文要求）。请记住这 1000 字的通用内容，之后在复习每个管理领域时，可以围绕以下几个关键点来撰写论文：
  1、该管理有哪几个过程？每个过程的 ITTO 有哪些？
  2、该管现可能出现什么问题，怎么解决？
  3、PDCA 的思想。
  4、个别子题日要求，比如写 5 层 WBS、介绍需求跟踪矩阵、甘特图制定进度计划，权利/利益方格、质量核对单、风险登记册的更新、干系人参与评估矩阵、合同等等。（需要大家平时多积累）。

• 在撰写论文学习的过程中，请避免机械记忆。论文包含特定的子题目要求，若论点与这些要求不符，将难以通过。因此，掌握论文写作技巧、牢记论文结构至关重要。对于 10 大管理领域、49 个过程，以及常用的输入输出工具和技术，不仅要记忆，更要学会灵活运用。面对考试，若发现准备的论文与题目要求不符，应迅速调整以确保顺利通过。此外，切勿轻言放弃，坚持不懈是成功的关键。

论文考什么 - 单知识域

2018 年 05 月份真题
试题二 论信息系统项目的人力资源管理

• 项目中的所有活动都是由人来完成的，因此在项目管理中，“人”的因素至关重要。如何充分发挥人的作用，是使团队成员达到更好的绩效，对于项目管理者来说是不能忽视的任务。项目的人力资源管理就是有效的发挥每一个参与项目人员作用的过程。
• 请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述
  1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、主要内容、项目周期、交付的产品、实现的社会经济效益等），以及该项目在人力资源管理方面的情况。
  2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识：
     （1）项目人力资源管理的基本过程。
     （2）信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施。
  3. 结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行人力资源管理的（可叙述具体做法）
     并总结你的心得体会。

论文考什么 - 双知识域

2019 年 05 月份真题
试题二 论信息系统项目的人力资源管理和成本管理

• 项目中的所有活动都是由人来完成的，因此在项目管理中，“人”的因素至关重要。如何充分发挥人的作用，使团队成员达到更好的绩效，对于项目管理者来说不容忽视。项目的人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。
• 请以“信息系统项目的人力资源管理和成本管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
  1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的青景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），以及该项目在人力资源方面的情况。
  2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理和成本管理的认识。
     （1）项目人力资源管理的基本过程和常用方法。
     （2）项目人力资源管理中涉及的成本管理问题和成本管理中涉及的人力资源管理问题。
     （3）信息系统发生成本超支后，如何通过人力资源管理来进行改善。
  3. 结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行人力资源管理和成本管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会，

论文考什么 - 创新考法【开始有子题目的要求】

2023年 05 月份真题

• 项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险。如果不妥善管理这些风险可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。
• 请以“论信息系统项目的风险管理”为题进行论述：
  • 概要叙述你参与管理的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）
  • 请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识：
    （1）请根据你所描述的项目，详细闻述你是如何进行风险识别和风险应对的？
    （2）请根据你所描述的项目，写出该项目的风险登记册，并描述风险登记册的具体内容在项目风险管理整个过程中是如何逐步完善的。

2023 年 11 月份真题（11 月 05 日第 4 批）

• 请以“信息系统项目的资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述:
  1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），以及该项目在资源方面的情况。
  2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目资源管理的认识。
     （1）项目资源管理的基本过程；
     （2）实物资源和人力资源在资源获取和管理控制的不同。
  3. 结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行资源管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。