每年年底，都会有公司年会，个人总结，即使只是一份副业，我们这些半散养的店长也会关注公司年会，也会回顾这一年自己的得失。

每一位认真生活，一心为自己的生活负责的人，都会在不断地回顾与展望中，调整自己前进的方向。

今天团队长带领着店长们讨论了一个问题：创业难吗？

团队长是在看清楚这份副业之后，辞职全身心投入，把这份事业当成创业来做的。在第二个年头她就晋级成为公司股东，年收入稳定在两百万左右。

作为一名成功者，团队长的感想是：创业的难首先在于要戒掉渴望绝对胜利的贪念。人都是面子动物，总是幻想着拥有被他人认可的光环。

但如果不是脚踏实地开干，满脑子先想着成功登顶的风光的话，大概率创业难成。

如果想创业简单，先把自己的目的变单纯。树立短期目标，一步一步向着目标迈进，完成一个目标，再攻克下一个。

在前进的路上，让自己获得更多的选择权，储蓄更多的安全感，让内心不失控，生活不失序。

团队长说她从来不觉得自己向别人推销小小的日用百货有什么不好意思，也不觉得被别人拒绝会失什么脸面，更不觉得邀请别人来和自己一起做这份事业有什么拉不下脸。

她只觉得这份分享美好的事业利人惠己。我们一直在寻找的是可以同频共振的人，被拒绝不过表明人没找对，再换下一个就是。

自己的心不乱，做事的章法和前进的方向就不会偏。剩下的只是速度快慢而已。能坚持的人，时间自会给出答案。

创业者Derek Sivers做一人公司赚到2200万美金，他的8条法则里有一条是这样的：

“搞钱模式：越简单越赚钱！你开始精简自己的商业模式，你不会沉迷高大上的搞钱逻辑，越来越清晰自己的变现方式，打造自己的乌托邦，意识到创业只是养活自己，所以要创造一个让自己快乐的事业。长远计划没有P用，但有趣超级重要，真心跟客户交朋友，而不是把他们当做陌生人。”

赚钱的义意除给了自己和家更人好生的活之外，还拒有绝一切不想的要底气，以去及探索大更的界世的能力。

我们所之以要力努，是能让自己拥有更多的选择权和主动权，是当自己遇到喜欢的人和事的时候，除了一片真心还有能拿的出手的东西。

无论是创业还是做副业，我们想找的都不是自由职业，而是收入稳定的自由职业！明白这一点非常重要。

所以，看清楚这些之后，新的一年，想把这份事业由副业发展成自己的创业机会的话，就和团队一起，放手一搏吧！