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    差距

    放大字体  缩小字体 发布日期:2024-11-03 12:59:52   浏览次数:12  发布人:ae5c****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    今天在办公室讨论了评职称一事。朱工通过了评审,大家都受到了鼓舞,跃跃欲试。唯有老板表现较为冷淡。就好像在说,这是你朱工自己的事,我不想知道,也不想说什么。回来后,我渐渐地想通了。这事儿可以和任何一个人讨论,唯有不能与老板讨论。如果我没有记错,公司有一项规定,获得高级职称的员工是有职称补助的。每个月会多出好几百。对我来说,这当然是好事。但对老板来说,却未必。职称补助意味着要增加开销。对于老板来说,这

    今天在办公室讨论了评职称一事。朱工通过了评审,大家都受到了鼓舞,跃跃欲试。唯有老板表现较为冷淡。就好像在说,这是你朱工自己的事,我不想知道,也不想说什么。

    回来后,我渐渐地想通了。这事儿可以和任何一个人讨论,唯有不能与老板讨论。如果我没有记错,公司有一项规定,获得高级职称的员工是有职称补助的。每个月会多出好几百。对我来说,这当然是好事。但对老板来说,却未必。职称补助意味着要增加开销。对于老板来说,这事儿最好不说,越讨论越不利。最好是与人事部门统一口径,如果我不提起,就当什么事儿没发生。如果我提起,就说公司压根没这条规定。老板当然要为自己考虑。每个人都应该为自己考虑。这才是人性。

    我说过,我并不想评什么职称。可是老板一再鼓动,非让我去评。我评得高职,提高了公司高职人员占比,最起码从数字上提高了公司的技术能力量。这是老板想要的。但老板并不想要后续的什么职称补助。还有,如果我真去当了评审专家,三天两头出去做评审,将无法正常到公司出勤。那必将会影响到工作。更重要的,评审会增加个人收入。如果这样的收入达到一定数量,员工就会不重视本职工作。不把公司委派的任务放在眼里,甚至逐渐产生了随时离职的底气。如果这样,公司将无法拿捏此人,那还了得!?

    我看了职称评审公示。行业里一些熟悉的竞争对手公司,好几家通过高职评审的人数都在十名左右。我公司就只有我一人。这就是差距吧。

    所以,我都懒得去想这些事情。对我来说,有无职称补助无所谓。我也不会去当什么评审专家。老板多虑了。

    我还是认真写好自己的方案吧。4000页的方案。

     
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