“预计至少是一年的工程，他们只用了32天，把毛坯房构建成拥有舞台级别灯光、音响、通风设施的心之力会场。过往的32天，他们所经历的是一个不遇困难，不出智慧的‘龙场'。”而“心之力会场”正是「战略领导力」第七期学习会B班的主会场。

历经多方倾心筹备，11月23日至11月26日，「战略领导力」第七期学习会B班在湖南长沙大汉国际工匠院顺利举办。20个分会场，4000位中小企业经营者，3天沉浸式学习交流，这场以“道即领导力”为主题的学习会，是为中小企业经营者量身定制，以提升心之力为核心，推动企业经营者、家庭、团队、客户整体经营质量。

学习会现场

提升心之力，成为英雄

过去十多年来，许多企业经营者践行以阳明心学为代表的中华经典，深刻意识到自己的格局境界才是企业的天花板。突破格局境界，因而更能读懂大局，看清大势，进而突破发展瓶颈，在面对时代挑战时，以坚定的信心展现卓越的领导力。大汉集团党委书记、董事长，大汉国际工匠院创始人傅胜龙，在企业面临金融压力时，选择从中华优秀传统文化中汲取智慧，凝聚团队力量。通过学习阳明心学，反复体证致良知、知行合一，团队建立了信任，信心满满，使大汉集团在最艰难的时刻坚持下来。

傅胜龙曾在2017年雁栖湖4000人企业家论坛上发出宏愿，要让农民工的孩子成为新时代的大国工匠。2018年大汉国际工匠院便应运而生，旨在帮助农民工的孩子学习技能，培养他们的品德、技能、习惯。此次学习会现场，傅胜龙分享道：“我们要完成一项使命，就是用工匠精神的种子，播撒到大学生、中学生的心田里面，让工匠之树成长起来。我们更加需要对接企业，对接他们的岗位需求，我们来做岗位技能考证工作，让孩子们有‘工匠精神’之心，又有企业‘行业技能’之能。我们要实现每年培养100万个小工匠走向社会。”

大汉集团党委书记、董事长，大汉国际工匠院创始人傅胜龙

达实智能董事长刘磅则通过反求诸己，提升心之力，将企业的发展与国家的命运紧密相连，催生更大的事业成就和发展动能。刘磅分享道，生活在中华民族伟大复兴的黄金阶段，几十年来祖国逐步走向世界舞台的中心，企业家略有所成，应该感谢国家和伟大的时代。通过反求诸己，他发现企业成长的关键不在核心高管，也不在员工，而是自己。借助反求诸己的功夫，悦纳“八颗心”（怠心、忽心、躁心、妒心、忿心、贪心、傲心、吝心），实现对团队、客户等“知”的突破，把困难和挑战转变为发展的机会。

白晓波

战略思维，像将军一样思考

突破对客户的认知，实现战略升级；突破对团队的认知，推动战略落地。企业战略是直达并成就客户，而“3.0战略创新”是润泽园与经营者践行经典而提炼出的助力企业战略创新的方法论，本质是“找到一群人并深深地爱上他们”。

在当前困难时期，如何走出困境？避免随波逐流，失去领先地位，陷入更大的被动？学习会上，润泽园核心讲师郭红波分享了“半步走战略”和“半价思维”。“半步走战略”注重扎实基础，确保企业活下来，深思熟虑，每次迈出半步，不断升级迭代。“半价思维”则是要求企业经营者将自己置入一种极限环境之中：将市场所能接受的价格砍去一半，客户的预算少一半，去除“馀食赘行”（出自《道德经》，指吃剩的食物、身上的赘疣，意为多余且令人讨厌的东西），逼迫回归本质极限思考，去除一切非必要的低价值成份。这两个“半”本质上是围绕客户的内在渴望，站在客户视角，不断审视企业战略，进而颠覆认知在内卷中谋发展。

北京润泽园教育科技有限公司核心讲师郭红波

学习会现场重新学习了原国防大学教授金一南分享的“像将军一样思考”。金一南教授强调：“战略和将军是一体的。将军是个官衔、将军是个待遇，但将军必须得有自己的战略规划。”将军思维的特点是“除了战争别无所虑，为了胜利别无所求”。在2023年经济复苏，社会信心不足的背景下，金一南教授认为“大多数人没有信心，没关系。但对企业家而言，能够发现一线微光，而且敢于带领团队跟随自己一起前进夺取胜利，这是真正的将军。”将军的最终职责是率领士兵夺取胜利，企业家亦如此，勇于挑战困难，带领团队前进，实现企业战略创新。

艰难时期塑造强者

一个时代之所以伟大，是因为它提供了许多的挑战和难题，而挑战和难题的背后往往蕴藏着机会。因此，机会总是存在的，关键在于如何抓住它，如何不断培养和提升强者的基因。

北京润泽园教育科技有限公司创始人白立新

润泽园创始人白立新老师结合陪伴企业经营者践行中华经典的十多年经验，通过阳明心学中的“金之在冶”章节，以及一位NBA教练的四句话，总结了学习中华经典对中小微企业经营者的启示：艰难时期是为那些拥有强者基因的人提供了一个机会，通过学习阳明心学去除“八颗心”，塑造强者的基因，企业经营者也可以成为强者。意识到这点，企业经营者再面对挑战时，就会秉着迎难而上的姿态，“自喜其挫折锻炼之有成矣”。

中华优秀传统文化让企业经营者能够认识自己，破除我们心中的一些不当知见，进而有机会超越自己。白立新老师进一步分享读懂客户、团队的四句话，为企业经营者战略升级和战略落地提供了思路：客户是最希望你好的人，客户是最能帮到你的人，客户是和你我一样的人，客户是与我们同行的人。同样，团队是最希望你好的人，团队是最能帮到你的人，团队是和你我一样的人，团队是与我们同行的人。

学习会通过“英雄思维”“本质思维”“经典思维”“融入客户”“建设团队”等行之有效的路径，帮助企业经营者们提升突破瓶颈的心之力。现场企业经营者也重新梳理了对客户、团队、家庭等方面的“知”与“行”（可执行，可视化的行动计划），在英雄之城的长沙，重新点燃心中的英雄梦想，从心出发，提升企业家境界与格局，护航企业稳健发展。

据悉，2024年1月5日，即将开展「战略领导力」第八期学习会A班，专注于「道」（格局与境界），同时兼顾「法」（规律与法则）和「术」（工具与机制），润泽园将与更多中小微企业经营者携手共同探索企业发展之道。

过去的两年里，润泽园不断升级“道即领导力”系列课程，在国家出台各项措施帮助中小企业发展的背景下，润泽园专注于将阳明心学等中华优秀传统文化与当代商业实践相结合，持续为企业提供战略创新案例和提升心之力的方法论，让更多企业在传承和创新中找到高质量发展道路。

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