初创业要如何起步？刚刚开始创业资源少，没有创业成功的经验，没有可靠的创业方法。如何才能以最小的代价找到最合适的细分市场，接触到目标群体，集中所有力量进行突破。
首先要做好产品定位三步骤：挖出细分市场；选定目标顾客；打造独特品牌定位。
其次是财务管理，新创企业在财务管理上需要注意三个数据：什么时候能够赢利？如何做到盈亏平衡？现金流的可持续管理。
然后就是战略聚焦。初创公司要聚焦在可以产生盈利的核心项目上面。避免盲目扩张，分散资源导致管控无效，带来经营风险。
总得来说，管理初创公司要做好三件事：打造业务完整闭环，产出顾客价值；良好管理现金流；打造创业团队信仰文化，强化团队凝聚力。